Depuis 10 mois, les laboratoires pharmaceutiques doivent faire face à de nombreux changements imposés par l’administration Trump. Entre les menaces de taxes douanières, les investissements dans la fabrication de médicaments et la régulation des prix, les grandes entreprises pharmaceutiques doivent s’adapter. Elles doivent choisir entre investir dans la fabrication aux États-Unis ou faire face à des taxes douanières élevées sur les produits importés. Elles doivent aussi soutenir les mesures de prix comme la politique du ‘pays le plus favorisé’ ou attendre des mesures plus douloureuses à l’avenir. Enfin, elles doivent négocier un accord ou faire face à des conséquences draconiennes. Voici ce que les PDG de certains des plus grands laboratoires pharmaceutiques du monde ont dit aux investisseurs lors de la publication des résultats du troisième trimestre sur la manière dont ils travaillent avec l’administration Trump pour trouver un terrain d’entente. ‘Nous avons été en dialogue ouvert avec cette administration depuis le premier jour, même avant le premier jour. Et nous cherchons toujours … un terrain d’entente pour construire sur les priorités de l’administration qui sont similaires aux nôtres.’ Joaquin Duato, PDG de Johnson & Johnson Maintenir une ligne de communication avec l’administration Trump a été crucial pour les entreprises afin de rester en dehors de la ligne de mire du président. Et le PDG de J&J, Joaquin Duato, a confirmé la volonté du géant pharmaceutique de s’aligner sur les priorités de Trump, en particulier sur la fabrication aux États-Unis, mais aussi en ce qui concerne les mesures de prix à l’étranger. En mars, J&J a annoncé un investissement de 55 milliards de dollars dans les sites de fabrication aux États-Unis au cours des quatre prochaines années, rejoignant ainsi d’autres laboratoires pharmaceutiques qui ont fait des promesses pour éviter une guerre commerciale imminente en raison des menaces de taxes douanières. L’effort comprend un nouveau site en Caroline du Nord et ‘trois nouvelles installations de fabrication avancée ainsi que l’expansion de plusieurs sites existants’, a déclaré le directeur financier Joseph Wolk lors de l’appel sur les résultats. L’investissement, qui marque une augmentation de 25 % des dépenses pour les installations aux États-Unis par rapport aux quatre années précédentes, vise à ‘faire en sorte que tous nos médicaments avancés utilisés aux États-Unis soient fabriqués aux États-Unis’, a déclaré Duato. J&J n’est pas le seul laboratoire pharmaceutique à réagir aux menaces de taxes douanières par une consolidation aux États-Unis. D’autres géants pharmaceutiques comme Roche, AstraZeneca, Eli Lilly, GSK, Novartis, Sanofi et bien d’autres ont également promis des milliards de dollars d’investissement dans la fabrication aux États-Unis depuis l’arrivée de Trump à la Maison Blanche. En ce qui concerne les politiques de prix, Duato a déclaré que l’entreprise soutiendrait de nombreux points de discussion de Trump concernant sa politique proposée du ‘pays le plus favorisé’ et ‘s’assurer que les entités étrangères ne profitent pas gratuitement de l’innovation américaine’, a-t-il déclaré lors de l’appel. ‘Du point de vue de l’industrie … les négociations proposées ou les actions proposées ne vont pas résoudre les problèmes sous-jacents ici … [comme] évaluer correctement le prix approprié pour l’innovation. … Nous rencontrons l’administration chaque semaine pour examiner quelles sont les meilleures solutions que nous pouvons trouver.’ Vas Narasimhan, PDG de Novartis Interrogé sur la possibilité que Novartis rejoigne quatre entreprises — Pfizer, AstraZeneca, Amgen et EMD Serono — qui ont accepté de vendre des médicaments à Medicaid au prix le plus bas disponible parmi les autres pays, le PDG Vas Narasimhan n’a pas nié que les négociations de son entreprise étaient en cours. Mais il a également défendu ce qu’il considérerait comme des options plus fructueuses que le cadre du ‘pays le plus favorisé’. Parmi les ‘problèmes sous-jacents’ qu’il pensait être un meilleur ajustement pour la réforme figuraient le rôle des gestionnaires de avantages pharmaceutiques, les ventes de médicaments hospitaliers dans le cadre du programme 340B et, a-t-il dit, ce qui était le plus important, traiter avec les pays du G7 en dehors des États-Unis sur leurs propres mesures de prix. Plusieurs géants pharmaceutiques ont déjà conclu des accords avec l’administration pour échapper aux taxes de 100 % sur les importations de produits pharmaceutiques de marque qui ont pris effet au début d’octobre. ‘Depuis plus d’une décennie, George [Yancopoulos, directeur scientifique en chef] et moi avons soutenu que les gouvernements étrangers ont bénéficié de l’innovation américaine sans partager le fardeau de son coût.’ Leonard Schleifer, PDG de Regeneron Le PDG de Regeneron, Leonard Schleifer, ainsi que le cofondateur et directeur scientifique en chef, le Dr George Yancopoulos, semblent proches de parvenir à un accord avec l’administration Trump sur l’agenda du ‘pays le plus favorisé’. Schleifer a déclaré que le ‘déséquilibre’ entre ce que les Américains paient pour les médicaments par rapport au reste du monde est depuis longtemps dû pour être rectifié et que Regeneron est ‘étroitement aligné’ avec les priorités de l’administration sur la question. Comme beaucoup de ses pairs, Regeneron s’est engagé à investir 7 milliards de dollars dans des sites de fabrication en Nouvelle-York et en Caroline du Nord. ‘Nous sommes optimistes quant aux efforts de cette administration pour niveler le terrain de jeu et convaincre les nations à revenu élevé de contribuer leur juste part plutôt que de compter sur les États-Unis pour assumer la vaste majorité de cette responsabilité’, a déclaré Schleifer.
